近年来，随着移动互联技术的飞速发展以及智能终端的普及，新媒体进入了快速发展的新时期，给纸质报刊带来极大的冲击。在互联网时代，纸质报刊如何寻求突破？

　　先来看看世界报业大国美国的情况。互联网时代，美国传统报业受到巨大冲击，纸质报刊的发行量逐年下降，并直接影响其广告收入。2012年的统计数据显示，美国报业的规模比2000年缩水43%。2013年，创刊近80年的世界知名杂志《新闻周刊》宣布停止发行印刷，全面转向数字版。而今，美国报纸的发行量和收入依旧延续下降轨迹。中国的纸质报刊发展轨迹也与之有相似之处。新媒体的快速发展给纸质报刊带来巨大影响，最直接的影响就是报纸发行量下降、广告收入减少。粤传媒、新华传媒、浙报传媒、北青传媒、成都商报五大媒体上市公司2012年净利润全面大降，其中粤传媒、新华传媒、成都商报净利润均下跌26％以上。

　　与此同时，新媒体日益兴盛。从传统门户网站到搜索引擎，再到微博、微信、网络音频播放新媒体等，新媒体的形式越来越灵活，内涵也在不断发生变化，也越来越成熟。截止到2016年12月，微信全球月活用户达到8.89亿，公众平台拥有1000万公众账号。面对新媒体冲击，纸质报刊该如何突围？

　　首先，我们应该认识到，互联网时代不能抛弃纸质报刊。纸质报刊具有无法替代的优势，报业转型、数字化、发展新媒体，不应该以牺牲和放弃纸质报刊为代价。纸质报刊经过几十年的发展，积累了丰富的资源，拥有一批经验丰富的专业采编队伍，无论是新闻策划，还是重大突发新闻应对能力，都是很多新媒体无法比拟的。纸质报刊的报道经验非常丰富，而且大多由于可信度高、权威性强、专业性突出，拥有一批忠实的读者。尤其是一些涉及国家经济、安全等重大、深度新闻，读者更信赖从纸质报刊获取信息。

　　虽然新媒体发展迅速，但是目前很多新媒体都没有自己的采编队伍，从业人员的专业性不高，不少信息都是来自纸质报刊。如果失去了纸质报刊的支撑，不少新媒体将会因为缺少信息资源而难以生存。从世界范围纸质报刊的发展现状来看，以《经济学人》为代表的专注于为读者提供深度资讯的一批纸质报刊不但没有被新媒体吞并，反而实现了稳步发展。

　　我们还应该看到，纸质报刊的转型不能一蹴而就，需要一个发展过程，纸质报刊与新媒体应该互相补充、互促发展，而不是互相排斥。可以说，只有实现纸质报刊与新兴媒体的有效融合，纸质报刊才能获得新的发展。

　　纸质报刊和新媒体在内容和传播形式上要形成互补，互相补充。纸质报刊在深度报道方面有优势，新媒体在时效性和传播方式方面有优势。两者不能独立运营，新媒体要充分发挥纸质报刊的优势，在内容方面充分依靠纸质报刊的资源和优势，用优质内容打造品牌；纸质报刊要在传播时效、速度和形式方面依靠新媒体，通过新媒体扩大影响力。

　　纸质报刊和新媒体的媒介融合，不应只是传播内容，还应该在经营、管理、品牌、营销、组织等方面进行深度融合。总之，报纸的数字化不是在数字平台上对媒体产品的重新组合，也不是对传统业务流程的简单整合,而是打破了传统的媒体边界，在一个更高层次上对媒体产业链和相关行业进行重新布局和价值重构。

　　尤为重要的是，在互联网时代，纸质报刊要做好版权运营，打造自己的全媒体品牌。由于隐蔽性强、数量大、传播迅速等特点，互联网时代的版权侵权现象比较突出，问题也比较复杂。为此，纸质报刊不仅要保护自己的版权不受侵犯，同时，也要把版权作为一种资产来盘活，做好系统的版权规划和管理，建立起有效的版权维权和经营开发体系，提高版权变现的能力。可以考虑利用新媒体的商业模式，通过大数据搜集整理，实现精细化运营开发。（依 菲）