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自主品牌“走出去” 转型升级赢发展
发布时间:2017/11/13 10:20:57来源:中国知识产权报/国家知识产权战略网分享到

  日前,首届家电3C品牌建设管理高峰论坛在北京举行,论坛讨论了中国家电行业如何向中高端、国际化的品牌高度发力,同时提升家电品牌竞争力,并从品牌大国迈向品牌强国。事实上,近年来,消费者对国产家电品牌的需求已越来越旺盛。“白领”小徐告诉记者,他要买一台电视机,首选海信,因为他觉得现在国产家电品牌比起国外品牌不遑多让,甚至有超越的势头。

  对此,著名品牌营销战略专家李光斗表示,中国家电行业近年来实现了长足发展,基本占领了国内市场,但是国产家电品牌在国际市场上的占有率并不高,对于我国企业来说,促进品牌高端化、国际化迫在眉睫。

  多措并举 促进品牌建设

  2016年商务部发布的《关于品牌促进体系建设的若干意见》中指出,相关部门要支持和引导自主品牌产品和企业提高开拓国际市场和开发境外资源的能力,支持自主品牌企业在国外投资建立和扩大加工、研发、生产、营销和售后服务体系。同等条件下,优先安排自主品牌产品和企业使用对外经济技术合作专项资金和境外经济贸易合作区发展资金,此外相关部门要积极指导自主品牌企业做好知识产权纠纷的预警、起诉和应诉工作,组织开展知识产权保护专项活动,重点打击假冒侵权行为,不断加大品牌保护的执法力度。

  根据国家工商行政管理总局商标局数据显示,2017年上半年,我国商标申请量227万件,同比增长30.81%。在全球最具价值品牌100强排行榜中,中国品牌从2006年的1家增加到2017年的17家。

  “国内许多知名家电品牌企业都在加大品牌建设力度,创新运营模式。”李光斗说,青岛海尔股份有限公司去年收购美国通用电气公司(GE)的家电业务,接管了GE家电部门的人员和在美国的业务基础,获得商标使用权和“GE”品牌,并将其作为正式开拓欧美等发达国家和地区的立足点。同时,根据不同层级消费者多元化的需求,从单一品牌到多品牌化,从单一区域到多渠道化,根据不同的市场、不同的区域文化,通过推出不同的品牌来满足消费者。

  无独有偶,海信集团有限公司也非常注重创新与品牌建设并取得了良好的成绩。根据相关统计数据显示,今年三季度,三星、夏普、索尼的零售量份额分别为7.35%、5.10%、3.39%,而海信则以16.65%的零售量稳居第一,这种领先的背后在于海信对品牌、产品运营方式等方面的创新,同时海信还构建了“产品+品牌”的双轮驱动体系,借助体育营销及赞助体育赛事,快速提升海外消费者对海信品牌的认知。

  此外,《中国制造2025》的实施及“互联网+”等新技术的引入,将带动家电制造向智能化、网络化升级,为中国家电工业的转型升级发展带来较好的战略机遇。

  弯道超车 走向国际舞台

  虽然我国家电行业近年来发展迅速,国内市场基本被国产品牌占领,但是在海外市场上的占比并不高,如何改变这一现状,北京品牌智造规划设计研究院院长郭占斌给出了相关建议。他表示,改革开放以来,我国家电产品完成了从奢侈品向家庭基本配置的转变。如今,家电产业发展的主方向,是通过品质化、品牌化实现家电产品的换代升级。

  同时,随着智能化热潮的兴起,人工智能、物联网、大数据等新技术的应用,令家电产业如虎添翼。家电产业各企业在软件和硬件上创新变革,层出不穷的新设计、新形态、新功能,将消费者带入智慧家居生活。互联网时代,智能家电成为智慧家居的先决条件。目前,国内阿里巴巴、小米、360等互联网公司与家电厂商正展开产业链的整合,国外三星、谷歌、苹果、亚马逊、微软等国际巨头开始涉足智能家居领域,这也意味着家电市场最终将走向全生态竞争,家电市场将不局限于单一领域,而是成为智能交互家居生态的一部分。

  目前,中国家电工业正在进一步转变增长方式,加快从要素驱动向创新驱动转型的步伐,全面提升国际竞争力和影响力。针对各厂商智能体系互不兼容的瓶颈问题,中国家用电器协会联合美的、海尔、博西家电、海信、长虹、TCL、创维等7家企业推出了基于首个智能家电互联互通团体标准的阶段性成果,向消费者展示了跨品牌、跨品类智能产品互联互通的美好前景。

  “品牌的塑造与发展、转型与升级不只是一项工作,而是一项长期的、不断创新的事业。品牌不是一朝一夕能做成的,除了技术、品质上出类拔萃之外,需要长期的品牌培育和积淀,国内家电企业需要耐得住寂寞,不忘初心,砥砺前行,方能从成功走向成功。”郭占斌如是说。(实习记者 舒天楚)

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