——访中国科学院大连化学物理研究所知识产权办公室主任杜伟

　　“科研机构做知识产权战略布局，可以提升技术转移转化时面对企业的议价能力，也能帮助企业避免技术产业化过程中的知识产权缺陷，这也是科研机构的社会责任。”日前，中国科学院大连化学物理研究所（下称大连化物所）知识产权办公室主任杜伟在接受记者采访时表示，围绕科研战略发展，在关键技术领域掌握核心知识产权，是大连化物所始终的坚持。

　　光阴荏苒，在大连化物所工作的11年间，杜伟见证了这里的知识产权变迁。在她的带领下，大连化物所建立起近百人的知识产权专员团队。专员团队对重大项目进行专利分析，在基础研究阶段就进行专利布局，为科研工作提供知识产权保障。如今，大连化物所已将国家知识产权分析评议服务示范创建机构等众多荣誉揽入怀中，杜伟也凭借多年耕耘收获了“国家知识产权战略实施工作先进个人”称号。

　　撬动管理杠杆

　　进入大连化物所前，杜伟已有10年石化材料研究经验与4年企业知识产权管理经验。2007年来到大连化物所时，这里的知识产权授权量约有1800多件，但知识产权办公室仅有两名工作人员。对于所里的1000多名发明人，杜伟几乎一无所知，她认为必须壮大知识产权人才管理队伍：“个人完成不了这么庞大的工作量，授人以鱼不如授人以渔。”

　　2008年，杜伟带头参加了中科院组织的首批知识产权专员考试。很快，所里又有8位科研人员获得院级专员资格，知识产权管理团队初步形成。“此后，专利的案前检索、专利交底材料的审核撰写、答复审查意见等工作开始运转起来了。”杜伟表示。

　　杜伟发现，所里用表格文档记录知识产权数据，难免造成数据更新遗漏或纸质材料缺失。为此，她着手建立专利分级管理制度，推进专利管理电子化。随后，大连化物所标准化管控专利申请流程，建立内部专利检索、管理平台，连接中科院ARP知识产权管理系统，让知识产权专员参与对接。不仅如此，杜伟还设置“专利工作优秀奖”，鼓励科研人员也参与专利申请全过程。“代理机构将专利审查意见通知书发给我们，我们会同时抄送给知识产权专员及科研人员，并尽快启动审查意见答复工作，让科研人员也全程深度参与意见答复。”

　　“我不是一个人在战斗。”杜伟介绍，当前大连化物所已培育26位院级、70多位所级知识产权专员，其中有几位专员每年能单独撰写近百件专利。在她的带领下，知识产权专员们承担起重大项目的知识产权检索任务，迄今已完成14项分析报告。

　　播种知识产权

　　“我们每年都组织5次至6次大规模知识产权培训，我也会和代理机构工作人员拎着电脑进实验室普及知识产权知识，让知识产权知识深入每一个科研人员的内心。”杜伟介绍，著名科学家包信和在纳米线等技术的早期研究阶段，经常同大连化物所知识产权专员讨论知识产权布局问题，并在讨论中深刻意识到面对新技术，若先发表论文，将会对其专利申请的新颖性及创造性造成重大影响。此后，针对一项新技术，包信和花了半年时间布局完国内外专利后，才着手发表了论文。

　　大连化物所曾获国家技术发明奖一等奖的DMTO（甲醇制取低碳烯烃）项目更是典型。“我们跟随技术研发脚步构建国内外专利群，将专利布局经验介绍给基础研发团队，让他们在前期做好知识产权保护布局，因为这些专利很可能是未来产业上的核心专利。”杜伟介绍，该项目在20余年的研发过程中获得了300余件专利，还在欧美、日韩等10余个国家进行了专利布局，神华集团以此为基础建成了世界首个煤制烯烃工程。

　　杜伟表示，目前，大连化物所正不断充实知识产权专员队伍，进一步融合技术、资本、知识产权与服务要素，加快推进技术产业化。“科研人员了解的知识产权知识越来越多，也给我带来无形压力。我需要继续学习，把更多知识产权知识介绍给大家。”（实习记者  邹碧颖）