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中科院:串起知识产权管理的“珍珠”
发布时间:2019/6/27 14:42:27来源:中国知识产权报/国家知识产权战略网分享到

  “通过知识产权贯标工作,我们梳理了现有的工作基础和优势,也发现了知识产权管理中存在的薄弱环节。因此,我们要补齐短板、在持续改进过程中不断强化知识产权战略对科研发展战略的助力和支撑作用。”近日,在中国科学院举行的《科研组织知识产权管理规范》贯标认证工作总结交流会上,大连化学物理研究所(下称大连化物所)副所长蔡睿分享了该所在知识产权贯标方面取得的经验。

  不同于人们熟知的企业知识产权管理规范,《科研组织知识产权管理规范》(GB/T 33250-2016)是由国家知识产权局、中科院、中国标准化研究所共同起草、旨在提升科研组织知识产权管理水平的国家标准。2018年,中科院正式启动《科研组织知识产权管理》贯标工作,确定了首批32家贯标单位。今年5月,大连化物所的知识产权管理体系通过中规(北京)认证有限公司的现场审核,成为我国首家通过科研组织知识产权管理规范认证的科研机构,长春光学精密机械与物理研究所在随后的6月也通过了贯标认证。

  梳理工作 补齐短板

  截至目前,大连化物所拥有授权专利超过3000件,累计知识产权许可转让600多件,收益超过10亿元,知识产权管理基础扎实,科研成果转移转化成绩突出。该所很早就设立了知识产权办公室、知识产权管理委员会、知识产权与成果转化处等部门,培养了近80名院所两级知识产权专员,每年在知识产权工作中投入近千万元。之所以要开展知识产权贯标,蔡睿认为很大的意义在于对知识产权管理工作进行梳理、总结、完善,对内提升知识产权管理水平、促进高价值知识产权培育、防控研究所知识产权风险,对外提高研究所影响力和竞争力。

  “最初我们认为知识产权可以保护创新成果,但随着我们的技术能力越来越强,免不了与竞争对手、特别是越来越多的国外公司产生专利纠纷,现在我们越来越重视主动出击。今年3月,我们去德国应诉一个欧洲专利无效案件,最后胜诉了,但也发现工作中仍有不足之处。”蔡睿介绍,大连化物所有将近3000名科研人员和学生从事科研创新工作,梳理知识产权管理体系牵涉到许多部门,但考虑到知识产权关系到全所的发展,大连化物所全员都投入到了贯标工作中,知识产权管理体系覆盖研究所的全部科研领域和知识产权相关的管理过程。

  为了有的放矢、提高效率,大连化物所在56个研发团队中进行抽样调查,发现部分团队在选题、立项以及结题后的阶段欠缺对知识产权相关事项的关注。因此在知识产权管理体系策划阶段,大连化物所对应标准明确职能部门和科研单元的职责责,通过知识产权管理手册、程序文件和记录表单规范管理流程,逐步实现科研项目的全过程管理。

  经过反复修改,大连化物所的知识产权方针凝炼为:围绕研究所科技发展战略需求,创造核心知识产权,促进和保障成果转化运用,建设世界一流研究所。这与研究所的定位和发展战略高度一致。同时,在此基础上确定了当年、3年以及中长期的知识产权目标,并进一步细化规范了17项知识产权管理制度与50个知识产权相关文件。为了加快体系建设,大连化物所不仅成立了以所长为组长的领导组,以知识产权办公室为核心的工作组,还特别成立了协调组,由研发团队负责人和职能部门负责人组成,三个小组分工明确,使得研究所贯标工